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Projekmanagement

Herausforderungen

Viele Themen in einem Unternehmen werden heute über Projekte gesteuert, oft parallel zum Tagesgeschäft und immer häufiger über Regionen und Grenzen hinweg. So sollen Markt-, Produkt- oder Prozessinitiativen begleitend umgesetzt werden. Hier treffen in einer komplexen Unternehmenswelt operativ erfahrene Mitarbeiter auf Projektexperten. Beide Gruppen sprechen andere Sprachen, haben andere Rollen und divergierende Zielsetzungen. Die Projektplanung ist eng gesetzt, Projektbudgets sollen unter Kontrolle bleiben und die Projektqualität überzeugen. Und das alles natürlich neben den täglichen Aufgaben, die das laufende Geschäft mit sich bringt, damit die Unternehmensziele erreicht werden.

Unser Know-how

Wir kennen Mobilitätsprojekte und ihr oft konfliktreiches Potenzial aus eigener Erfahrung, ob budgetbezogen oder länder- bzw. geschäftsbereichsübergreifend. Wir helfen ihnen bei diesen Aufgabenstellungen und über alle Projektphasen hinweg, sei es bei der Initiierung, der Strukturierung, der Projektsteuerung oder dem Abschluss, am liebsten natürlich phasenübergreifend und das von Anfang an.

 

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